CreditoCredit
€32 mld€32 bnfinanza sostenibile erogata da Deutsche Bank nel terzo trimestre
sustainable finance from Deutsche Bank in Q3
▲ +42% sul trimestre▲ +42% q/q
ESG Today, 28.10.2026 ↗Visione + Misurazione + Dato + Valore = ESGVision + Measurement + Data + Value = ESG
Aiuto imprese e investitori a trasformare la sostenibilità in valore concreto, partendo dal dato: credito più accessibile, rapporti più solidi con clienti e filiere. Il mio obiettivo è costruire ponti, tra imprese e con le istituzioni, convinto che il valore cresca solo quando si fa sistema.
I help companies and investors turn sustainability into tangible value, starting from the data: easier access to credit, stronger relationships with clients and supply chains. My goal is to build bridges, between companies and with institutions, convinced that value only grows when everyone works as a system.
Termometro ESGESG thermometer
I numeri che seguo per capire lo stato di salute dell'ESG: credito, rischio, imprese, fondi. Perché il valore parte dal dato.
The figures I track to read the health of ESG: credit, risk, companies, funding. Because value starts with data.
Aggiornata alUpdated
Archivio delle edizioni precedentiPast editions →CreditoCredit
€32 mld€32 bnfinanza sostenibile erogata da Deutsche Bank nel terzo trimestre
sustainable finance from Deutsche Bank in Q3
▲ +42% sul trimestre▲ +42% q/q
ESG Today, 28.10.2026 ↗CreditoCredit
20262026le banche valutano i rischi ESG nel credito; le banche più piccole entro gennaio 2027
banks assess ESG risk in lending; smaller banks by January 2027
Linee guida EBAEBA guidelines
EBA ↗RischioRisk
36,6%36.6%delle PMI italiane è ad alto rischio climatico fisico
of Italian SMEs face high physical climate risk
Italia paese UE più colpitoItaly hardest hit in the EU
ESG News, 23.10.2026 ↗ImpreseCompanies
91%91%delle imprese che vedono la transizione come opportunità non ha un piano concreto
of companies that see the transition as an opportunity have no concrete plan
Il divario da colmareThe gap to close
ESG News, 23.10.2026 ↗FondiFunding
€30 mld€30 bndi fondi BEI per l'adattamento climatico entro il 2030, anche per le imprese più piccole
in EIB funding for climate adaptation by 2030, including smaller firms
▲ Raddoppiati▲ Doubled
ESG News, 23.10.2026 ↗ValoreValue
+13%+13%di fatturato stimato per le società benefit rispetto a imprese simili
estimated revenue for benefit corporations versus similar firms
▲ Lo scopo paga▲ Purpose pays
ESG News, 27.10.2026 ↗Chi sonoAbout
La sostenibilità non è un costo né un obbligo di conformità: è creazione di valore, fatta di processi più efficienti, accesso al credito e crescita dei ricavi. Il mio lavoro è dimostrarlo con il dato.
Sustainability is not a cost or a compliance obligation: it creates value, through more efficient processes, better access to credit and revenue growth. My job is to prove it with data.
Il mio è un percorso eterogeneo, tra istituzioni, diritto e impresa. Saper leggere e interpretare le norme nazionali e internazionali, conoscere dall'interno i meccanismi con cui si applicano e il funzionamento della macchina burocratica, e sapermi relazionare con figure apicali del mondo pubblico e privato: è questo che mi ha permesso di capire come trasformare la sostenibilità in una leva di creazione di valore per le imprese, e di fare da ponte tra imprese e istituzioni.
Mine is a varied path across institutions, law and business. Reading and interpreting national and international rules, knowing from the inside how they are applied and how the administrative machine works, and dealing with top figures in the public and private sectors: this is what taught me how to turn sustainability into a lever of value creation for companies, and to act as a bridge between business and institutions.
Le radici
Roots
Tutto comincia dall'impegno civico. Sono cresciuto nell'associazionismo, prima nel Rotaract e poi nel Rotary, dove ho imparato che un'organizzazione vale per quello che restituisce alla sua comunità. Nel febbraio 2011, alla Sala dei Notari di Perugia, ho moderato un convegno sull'impresa etica con Brunello Cucinelli, fondatore della Brunello Cucinelli S.p.A. e interprete del "capitalismo umanistico", Aurelio Forcignanò, già direttore generale di Confindustria Umbria, e Giuseppe Colaiacovo, allora vicepresidente di Colacem (Gruppo Financo). Lì ho visto per la prima volta l'etica d'impresa tradotta in scelte concrete. Sono i temi che avrebbero segnato il mio percorso umano e professionale.
It all starts with civic engagement. I grew up in associations, first Rotaract and then Rotary, where I learned that an organisation is worth what it gives back to its community. In February 2011, at the Sala dei Notari in Perugia, I moderated a conference on ethical business with Brunello Cucinelli, founder of Brunello Cucinelli S.p.A. and advocate of "humanistic capitalism", Aurelio Forcignanò, former director general of Confindustria Umbria, and Giuseppe Colaiacovo, then vice-chairman of Colacem (Financo Group). It was the first time I saw business ethics turned into concrete choices. Those themes would go on to shape my personal and professional path.
La formazione
Education
Per capire quelle scelte servivano due lingue: quella del diritto e quella dei numeri. Ho studiato Giurisprudenza all'Università di Perugia, con un anno di Erasmus all'Università Aristotele di Salonicco, e poi Management, indirizzo Corporate Finance, alla LUISS Guido Carli. L'MBA all'Imperial College Business School di Londra ha chiuso il cerchio: gli investimenti in clean technology e la sostenibilità come vantaggio competitivo sono diventati il centro del mio lavoro.
Understanding those choices took two languages: law and numbers. I studied Law at the University of Perugia, with an Erasmus year at the Aristotle University of Thessaloniki, and then Management, with a focus on Corporate Finance, at LUISS Guido Carli. The MBA at Imperial College Business School in London closed the loop: clean technology investment and sustainability as a competitive advantage became the core of my work.
Istituzioni e diritto
Institutions and law
Intanto il diritto è diventato servizio e mestiere. Dal 2013 ho rappresentato la Grecia come Console a Perugia, mentre parallelamente coltivavo l'attività forense. Il consolato è stato un osservatorio privilegiato su come nascono le regole e su come si costruisce la fiducia tra amministrazioni, stakeholder politici apicali, imprese e comunità. Come Console ho anche affiancato le aziende nel dialogo con le istituzioni: un lavoro di raccordo tra pubblico e privato che non si è mai interrotto e che oggi prosegue in un'altra veste. Al consolato ho imparato a relazionarmi con capi di governo, ministri e vertici delle istituzioni, e porto la stessa familiarità con i tavoli decisionali nel confronto con consigli di amministrazione e top management.
Meanwhile, law became both a service and a profession. From 2013 I represented Greece as Consul in Perugia, while practising law alongside. The consulate was a privileged vantage point on how rules are made and how trust is built between public bodies, senior political stakeholders, companies and communities. As Consul I also supported companies in their dialogue with institutions: bridging the public and private sectors is work that never stopped and now continues in a different role. At the consulate I learned to deal with heads of government, ministers and institutional leaders, and I bring the same ease at decision-making tables to boards and top management.
La governance dall'interno
Governance from the inside
Nel 2018 ho avuto per la prima volta la possibilità di sedere dall'altra parte del tavolo. Nel consiglio di amministrazione del Porto di Salonicco ho capito che la sostenibilità si decide lì: rischi, investimenti, rapporti con investitori e territorio. Questa nuova prospettiva mi ha insegnato a guardare alla sostenibilità con gli occhi di chi deve decidere: un consiglio non chiede principi, chiede dati su cui scegliere e la prova del valore che si crea per l'impresa, per gli azionisti e per il territorio in cui opera.
In 2018 I had my first chance to sit on the other side of the table. On the board of the Port of Thessaloniki I understood that sustainability is decided there: risks, investments, relations with investors and the local area. This new perspective taught me to look at sustainability through the eyes of those who have to decide: a board does not ask for principles, it asks for data to choose on and proof of the value created for the company, its shareholders and the community it operates in.
Dove nasce la consulenza ESG
Where my ESG advisory began
Qui la sostenibilità è diventata il mio mestiere. Ho accompagnato le imprese nei bilanci di sostenibilità, nei report integrati e nelle DNF secondo GRI, <IR> Framework e SASB.
This is where sustainability became my craft. I supported companies on sustainability reports, integrated reports and non-financial statements under GRI, the <IR> Framework and SASB.
La scala
Scale
In KPMG ho portato quel metodo su scala: ho guidato incarichi di rendicontazione e assurance di sostenibilità per gruppi italiani e internazionali, coordinando un team di circa 30 persone, e sono stato vice coordinatore dei GHG Champions, il team nazionale interno di specialisti sui KPI legati alle emissioni di gas a effetto serra e agli impatti sul cambiamento climatico.
At KPMG I took that method to scale: I led sustainability reporting and assurance engagements for Italian and international groups, managing a team of about 30 people, and served as Vice Coordinator of the GHG Champions, the firm's national in-house team of specialists on greenhouse gas emission KPIs and climate change impacts.
Oggi
Today
Oggi, come Advisory & Strategic Growth Director di Tecno Group, metto questo percorso al servizio di imprese e investitori. Tecno unisce competenze tecniche e piattaforme tecnologiche che permettono di non fermarsi alla rendicontazione: il dato si misura alla fonte, si ricostruisce lungo i processi e da numero da comunicare diventa strumento di gestione. Le soluzioni vanno dalla misurazione dell'impatto alla gestione della filiera, dalla rendicontazione alla definizione delle strategie e dei piani di decarbonizzazione. Il mio ruolo è far arrivare quel dato al top management, alle banche e agli investitori come leva di valore, e lavorare perché imprese, filiere e istituzioni facciano sistema.
Today, as Advisory & Strategic Growth Director at Tecno Group, I put this journey to work for companies and investors. Tecno combines technical expertise and technology platforms that go beyond reporting: data is measured at the source, traced through processes and turns from a number to disclose into a management tool. The solutions range from impact measurement to supply-chain management, from reporting to strategy and decarbonisation plans. My role is to bring that data to top management, banks and investors as a lever of value, and to get companies, supply chains and institutions working as a system.
In parallelo
Alongside
Incarichi in organismi professionali e associativi, nati prima e proseguiti accanto al mio lavoro in azienda, ma indipendenti da Tecno Group.
Roles in professional and business associations, which began earlier and continue alongside my day job, but are independent of Tecno Group.

«In segno di profonda stima e ringraziamento per l'autorevole e prezioso intervento formativo»
"In deep esteem and gratitude for an authoritative and valuable training contribution"
Ordine e Fondazione dei Dottori Commercialisti di Teramo, «Laboratorio sulla rendicontazione e attestazione di sostenibilità», 22 maggio 2026Teramo Order and Foundation of Chartered Accountants, workshop on sustainability reporting and assurance, 22 May 2026
In aula
Teaching
Insegnare mi obbliga a rendere semplice ciò che è complesso, ed è il modo migliore per portare il dato fuori dagli uffici e farlo diventare cultura. È anche un modo di fare sistema tra università, professioni e imprese.
Teaching forces me to make the complex simple, and it is the best way to take data out of the office and turn it into shared knowledge. It is also a way to connect universities, the professions and business.
Advisory
Per PMI, mid-cap e investitori. Si parte dal dato e si arriva al valore: quello che chiedono banche, clienti e norme diventa leva di crescita.
For SMEs, mid-caps and investors. We start from the data and end with value: what banks, clients and regulators ask for becomes a growth lever.
Oggi svolgo questa attività in Tecno Group, come Advisory & Strategic Growth Director. Un gruppo che unisce consulenza e tecnologia: piattaforme e soluzioni tecniche che misurano il dato alla fonte e lo rendono utilizzabile non solo per la rendicontazione, ma soprattutto per la gestione. Per la singola azienda tanto quanto per la filiera.
I currently do this work at Tecno Group, as Advisory & Strategic Growth Director. A group that combines advisory and technology: platforms and technical solutions that measure data at the source and make it usable not only for reporting but above all for management. For the single company as much as for the whole supply chain.
Un piano ESG legato al business, da presentare a banche, investitori e grandi clienti.
An ESG plan tied to the business, ready for banks, investors and large clients.
Report di sostenibilità solidi, obbligatori o volontari, che reggono la verifica.
Robust sustainability reports, mandatory or voluntary, that stand up to review.
Rispondere ai requisiti ESG dei grandi clienti, o chiederli bene ai propri fornitori.
Meeting large clients' ESG requirements, or asking your own suppliers the right questions.
Dal costo all'investimento: metriche che un CFO può portare in consiglio.
From cost to investment: metrics a CFO can take to the board.



























Pillole ESGESG notes
Due volte a settimana su LinkedIn. Qui le ultime tre.
Twice a week on LinkedIn. The latest three are here.
Tutte le pilloleAll notes →1,5°C, 2°C e 3°C sono lo scenario su cui pianificare, non obiettivi. Intanto il 91% delle imprese non ha un piano concreto.
1.5°C, 2°C and 3°C are the planning baseline, not targets. Meanwhile 91% of companies have no concrete plan.
Leggi la pillolaRead the note →Ralph Lauren toglie la sostenibilità dai bonus, Hyundai la porta nella filiera. Integrare vuol dire continuare a misurare.
Ralph Lauren drops sustainability from bonuses, Hyundai takes it into its supply chain. Embedding means you keep measuring.
Leggi la pillolaRead the note →Più credito ESG e stress test climatici dal 2027: serve una metodologia comune per non far compilare alle PMI tre questionari uguali.
More ESG credit and climate stress tests from 2027: a common method would spare SMEs filling in the same questionnaire three times.
Leggi la pillolaRead the note →Pubblicazioni e speechPublications and speeches
Rassegna stampaPress
Confindustria L'Aquila Abruzzo Interno ·
«Al convegno […] sono intervenuti […] la Presidente Abi Abruzzo, Valeria Nina Franceschini […] e Constantino Christoyannis, Senior manager KPMG. […] Le conclusioni dei lavori sono state affidate al Vice Presidente nazionale, Angelo Camilli.»LeggiRead →
AIAS · Auditorium GSE ·
«Modera: Constantino Christoyannis, Senior Manager, ESG Audit & Accounting KPMG Italy»LeggiRead →
Cuoreeconomico ·
«Sono inoltre intervenuti […] Maurizio Cicioni e Constantino Christoyannis, di KPMG.» Ripreso anche da Corriere dell'Umbria, Umbria24, UmbriaOn e RGU.Also covered by Corriere dell'Umbria, Umbria24, UmbriaOn and RGU.
Il Messaggero ·
«L'evento è stato coordinato da Constantino Christoyannis, console di Grecia a Perugia.»LeggiRead →
Fondazione Sinderesi ·
«S.E. dott. Constantino Christoyannis, Console di Grecia a Perugia, per la moderazione dell'evento.»LeggiRead →
PerugiaToday ·
«Coordinato da Constantino Christoyannis, Console di Grecia a Perugia.»LeggiRead →
Provincia di Perugia ·
«L'evento formativo, coordinato da Constantino Christoyannis, Console di Grecia a Perugia…»LeggiRead →
Fondazione Sinderesi ·
Il volume della Scuola Sinderesi presentato con il presidente del Parlamento europeo David Sassoli.The Sinderesi School volume presented with the President of the European Parliament, David Sassoli.LeggiRead →
LUISS · Fondazione Sinderesi ·
Tra i relatori «Constantino N. Christoyannis, Console di Grecia in Perugia», con Religion Today Film Festival e Konrad-Adenauer-Stiftung.Speakers included «Constantino N. Christoyannis, Console di Grecia in Perugia», with Religion Today Film Festival and Konrad-Adenauer-Stiftung.LeggiRead →
Il Messaggero ·
Nel consiglio del Rotary Club Perugia Trasimeno, «tutti alla guida di commissioni».On the board of Rotary Club Perugia Trasimeno, «tutti alla guida di commissioni».
Umbria Domani ·
«In un periodo non facile riscoprire il patrimonio e l'identità greca è un valore.»LeggiRead →
Gazzetta Ufficiale ·
«In data 19 novembre 2013 il Ministero degli affari esteri ha concesso l'exequatur.»LeggiRead →
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